7月18日下午，建交公司召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及重點(diǎn)工作開展情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)、鼓足干勁、加壓奮進(jìn)，力拼“下半年”，奠定“全年勝”。

會(huì)上，各部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃；總會(huì)計(jì)師李著輝通報(bào)了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；總經(jīng)理范亞軍總結(jié)回顧了上半年工作，提出亮點(diǎn)、指出不足，安排部署下半年重點(diǎn)工作；最后，董事長(zhǎng)樊居文作總結(jié)講話。

會(huì)議指出，上半年以來，公司上下錨定工作目標(biāo)不放松，深入挖掘市場(chǎng)潛力、全力拓展業(yè)務(wù)增收、加強(qiáng)管理提質(zhì)增效，呈現(xiàn)出“穩(wěn)中提質(zhì)”的特點(diǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要高度重視，集中精力，樹正導(dǎo)向。把提升效益和效率擺在重要位置，緊緊圍繞目標(biāo)導(dǎo)向、任務(wù)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向，對(duì)目標(biāo)找差距，想對(duì)策抓落實(shí)，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作，確保全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，奮勇爭(zhēng)先。各部室要充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，強(qiáng)化二次激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以?shī)^起直追勇爭(zhēng)先的姿態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成。三要堅(jiān)定信心，厚積薄發(fā)，務(wù)求實(shí)效。各部室要堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，以更系統(tǒng)、更精準(zhǔn)、更高效的服務(wù)，全力沖刺下半年工作任務(wù)。

會(huì)議要求，一是抓實(shí)“三量”，蹄疾步穩(wěn)促轉(zhuǎn)型。拓展市場(chǎng)、突破新技術(shù)、提升服務(wù)水平、優(yōu)化工作流程、實(shí)現(xiàn)效能大提升，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型。二是千方百計(jì)突出“三爭(zhēng)”，有力增加經(jīng)營(yíng)收入。在新業(yè)務(wù)擴(kuò)展上爭(zhēng)做示范、在日常工作上力爭(zhēng)創(chuàng)新、在市場(chǎng)開發(fā)上力爭(zhēng)突破。同時(shí)圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)，堅(jiān)持以主責(zé)主業(yè)為引領(lǐng)，以績(jī)效考核為抓手，以規(guī)范高效為導(dǎo)向，主動(dòng)把握發(fā)展機(jī)遇，全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)工作。三是多措并舉，強(qiáng)化“三力”。在降本增效上聚力，在優(yōu)化管理流程上努力，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上發(fā)力，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。